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Ciudadanía • Hacienda • Jun 2020

Gastos efectuados y previstos en València

El Ayuntamiento de València ha destinado hasta el momento un total de 30 millones de euros a través de distintas iniciativas y líneas de actuación para hacer frente a los efectos económicos, sociales y sanitarios de la pandemia de COVID-19 • Así lo ha señalado esta mañana el alcalde, Joan Ribó, quien ha dado a conocer los detalles de las próximas modificaciones de crédito que aprobará el Pleno municipal la próxima semana, por valor de 36 millones de euros, de los que cerca de un tercio serán para programas directamente relacionados con los efectos de la crisis sanitaria.

Entre las novedades que incluyen estas modificaciones crediticias se incluye una línea de adquisición de vivienda social y otra de apoyo a las industrias culturales valencianas, además del refuerzo de las líneas de apoyo a los sectores económicos y los colectivos sociales más necesitados que ya estaban en marcha. Tal como ha explicado el alcalde, «todo es fruto de una gestión muy cuidadosa y muy pensada y ágil, puesta en marcha sin improvisaciones, para resolver cada momento de la evolución de la pandemia y su afección a la ciudadanía».

Las modificaciones presupuestarias previstas (que serán las número 11, 12 y 13, y ya se están ultimando la 14) alcanzan los 36,2 millones de euros, de los que 10,9 millones corresponden a partidas vinculadas con la COVID-19. Acompañado por el concejal de Hacienda, Ramón Vilar, el alcalde de València, Joan Ribó, ha detallado las principales novedades de esas modificaciones: se dedicará un millón de euros para la compra de vivienda social pública que permita ampliar el parque de vivienda social: «es una necesidad imperiosa, puesto que no podemos permitir situaciones de infravivienda y de personas que buscan un hogar y no lo tienen», ha señalado. También se prevé dedicar 2,5 millones para el sector cultural, una línea de actuación nueva, que se dirigirá a reforzar al sector productivo cultural, empresas y profesionales del sector, que se han visto seriamente alcanzados por los efectos del confinamiento. Además se añade 1,6 millones para ayudas al sector de la hostelería, 450.000 € para los sectores de innovación tecnológica y emprendimiento, y 500.000 € para mejora y adecuación sanitaria de instalaciones deportivas a la nueva situación.

Todo ello por lo que respecta a las novedades; pero de manera paralela, se refuerzan las líneas de ayudas que ya estaban en marcha con un millón y medio de euros que irán a apoyar la actividad de las personas autónomas, en el marco del Plan de ayudas Re-Activa, y 800.000 € para el comercio de proximidad. Otras partidas importantes a tener en cuenta que forman parte de las acciones de modificación presupuestaria, ha detallado el alcalde, son: 450.000 € para material sanitario (EPIs) destinado a la Policía Local, 230.000 € en ayudas a los Comedores escolares, 265.000 € para material escolar y recursos para la enseñanza, y 450.000 € para material sanitario y realización de pruebas diagnósticas al personal municipal.

Por otra parte, ha continuado Ribó, estas modificaciones incluyen partidas que no tienen que ver directamente con la pandemia, pero que son importantes. Entre ellas, en el capítulo de inversiones se destinan 390.000 € para viviendas municipales, 1,8 millones de euros para actuaciones en vías públicas dentro del marco del urbanismo táctico, creación de espacio público seguro, y promoción de una ciudad saludable sostenible; y 250000 € para programas de autoconsumo energético.

Además, ha añadido el alcalde, «en gasto corriente prevemos 660.000 € de subvenciones para ayudas al alquiler y para el Plan Reviure, así como 7,2 millones € para expropiaciones y 14.000.000 € para amortización anticipada de la deuda. En este sentido, tanto el alcalde como el concejal de Hacienda han subrayado que las previsiones de endeudamiento municipal para final de año se sitúan en los 329.000.000 de euros, lo que equivale al 39,4% de los ingresos; «es decir que nos situamos muy por debajo del 75% que es el máximo permitido que regula el Ministerio de Hacienda y muy lejos de los 750 millones de euros de deuda que encontramos en 2015 y que era casi del 100%».

Duplicación de recursos

Por su parte, el concejal de Hacienda, Ramón Vilar, ha destacado la «contundencia con la que hemos actuado desde el Ayuntamiento desde el primer momento: hicimos una primera batería de modificaciones de crédito para ampliar partidas que nos permitieran hacer frente a las derivadas económicas y sociales de la pandemia, y dijimos claramente que no iba a ser la única iniciativa que pensábamos impulsar, porque no se trataba solo de hacer una actuación rápida sino también sostenida en el tiempo y en función de las necesidades y las disponibilidades». «También anunciamos que pensábamos duplicar la primera tanda de recursos y, pese al escepticismo de la posición, hoy podemos decir que el Pleno próximo tratará otra batería de medidas que duplicarán las que ya habíamos establecido en las modificaciones anteriores».

El alcalde Joan Ribó ha concluido la intervención ante la prensa, destacando que, «en términos globales, desde el inicio del estado de alarma, hemos destinado 10,6 millones de euros de gasto a la atención social a personas vulnerables, más de seis millones de ayudas a autónomos y pymes, y 1,6 millones de euros al comercio; en conclusión, València ha dedicado 30 millones para hacer frente al impacto de la pandemia en nuestra ciudad: no queremos dejar a nadie atrás, y queremos impulsar una ciudad resiliente, saludable y sostenible».

Fondo estatal de transporte necesario

Durante el turno de preguntas, y ante las cuestiones referidas a la utilización de remanentes de tesorería (superávit municipal) para impulsar la recuperación de la situación económica de la EMT, el alcalde ha reiterado que el remanente de tesorería «que nos permitan actuar con el dinero que es del Ayuntamiento de València para mejorar los problemas de la EMT, pues bueno, es una solución, pero yo creo que aspiramos a soluciones mejores», y ha afirmado que esas soluciones pasan por un fondo para ayudar a los problemas de transporte de las ciudades.

No obstante, ha indicado que «parece que ha aparecido un fondo que en principio no contempla esto», por lo que esta misma mañana el alcalde ha firmado una carta dirigida al Ministro de Transportes, José Luis Ábalos, así como al president de la Generalitat, Ximo Puig, y ha instado al conceller de Movilidad, Arcadi España, a convoar una reunión urgente y extraordinaria de la Autoridad de Transporte Metropolitana de València para poder tratar sobre este tema. «Considero imprescindible un Fondo Estatal para ayudar al transporte público de València y de todas las grandes ciudades, las cuales tenemos la obligación de tener transporte público». «Todo ello –ha concluido- de manera paralela a la reivindicación imprescindible, que no sé cuántas veces hemos hecho, de que se libere el uso del superávit municipal no solo para este asunto, sino para que las ciudades podamos emplearlo en lo que consideremos necesario». • 6/20

València • Turisme • Feb 2019

Increment de la rendibilitat del turisme a València

La regidora Sandra Gómez ha realitzat un balanç dels resultats de la gestió, després de conéixer-se les dades de l'Institut Nacional d'Estadística • L'exercici 2018 reflectix un increment de la rendibilitat del turisme a la ciutat del 12,7% «Francament positius»

La regidora de Desenvolupament Econòmic i Turisme, Sandra Gómez, ha qualificat d'esta manera els resultats de la gestió de l'Ajuntament en matèria de turisme, una vegada conegudes les dades oficials fetes públiques per l'INE (Institut Nacional d'Estadística).

Especialment destacable resulta la dada de la rendibilitat, és a dir, l'impacte econòmic real que sobre la ciutat té la presència de visitants, i que ha reflectit un increment de més del 12%. L'índex REVPAR (que és el mesurador que valora el rendiment financer d'un establiment hoteler o una cadena: les sigles deriven de l'anglés Revenue Per Available Room, és a dir, ingressos per habitació disponible) ha crescut un 12,7% durant el passat exercici, ha subratllat la regidora.

Este matí, Sandra Gómez ha donat a conéixer als mitjans de comunicació els resultats de la gestió de turisme, acompanyada pel director de la Fundació Turisme València, Antoni Bernabé, i per representants dels diferents sectors implicats en la gestió turística: Javier Vallés, de l'associació HOSBEC; Luis Martí, de la confederació CONHOSTUR; i Miguel Jiménez, de l'associació AEVAV.

Durant l'any passat, el turisme a València va experimentar un notable creixement, com reflectixen les xifres oficials: un 3,9% més de pernoctacions (en el cas de persones estrangeres, l'augment és del 7,5%); i un 2,8% més de viatgers (7,5% en el cas de persones arribades des d'altres països).

Però especialment cridanera és la pujada en el cas de les arribades a l'aeroport, que s'han incrementat més del 15% en general, i més del 18% en l'arribada de persones estrangeres.

Gómez també ha destacat les millores en l'àmbit de la desestacionalització, que és, junt amb la millora de la rendibilitat i el desenvolupament internacional, un dels objectius principals del Pla Estratègic de Turisme València 2020.

L'anomenada desestacionalització consistix a equilibrar la presència de visitants a la ciutat durant tot l'any, de manera que la repercussió econòmica és sostinguda i més eficaç. En este cas, cal destacar els notables increments d'arribada de turistes que s'han registrat en els mesos de menor presència tradicional, que han aconseguit increments fins el 40%, per exemple el mes de gener de 2018.

Quant a la projecció internacional de València com a destinació turística, també els resultats són molt positius, amb un increment notable de les pernoctacions de persones estrangeres: del 58% de l'any 2015 s'ha passat al 65% en 2018.

Tal com ha explicat Sandra Gómez, això s'explica per l'esforç dirigit a augmentar les places de viatges d'aeroport, i per l'aposta per la connectivitat amb els principals hubs (enllaços aeroportuaris) europeus.

De fet, durant el període 2015-2018 les places de connexió amb hubs s'han incrementat més del 70%, passant de 760.000 a 1.300.000 (amb nuclis com Zürich, París CDG, Franckfurt, Istanbul, Roma, Lisboa, Madrid, Munic, Amsterdam, Moscou, Barcelona i Heathrow).

Tal com ha defensat Antoni Bernabé, «la millor manera d'avançar a guanyar mercats internacionals és guanyar en connectivitat, i des de l'Ajuntament i des de la Fundació Turisme València s'ha fet i es continua fent un gran esforç en això».

Sandra Gómez ha conclòs manifestant la seua satisfacció per la tendència que es deduix d'estos resultats, i ha destacat l'eficàcia dels anomenats programes de producte que ha impulsat la Regidoria des de l'inici del mandat (com el MICE, producte gastronòmic, esportiu o cultural), en coordinació amb les entitats representants del sector.

«Continuar desenvolupant estos programes serà clau per als pròxims anys», ha conclòs la delegada. • 2/29

 

València • Cultura • Jul 2018

Cultura ultima el projecte de videovigilància dels edificis BIC de la ciutat

A continuació passarà per Policia Local abans de lliurar-lo a la Delegació del Govern • El servici de Patrimoni Històric i Artístic de l’Ajuntament de València està enllestint el projecte de videovigilància d’edificis BIC (Bé d’Interés Cultural) de la nostra ciutat, segons ha anunciat Glòria Tello, regidora de la Delegació de Cultura, de qui depenen eixos edificis i com a responsable de la sol·licitud per incorporar un sistema de videovigilància amb càmeres de seguretat per a la seua protecció davant possibles actes vandàlics. Els edificis per als quals se sol·licita la videovigilància són la Llotja, les Torres de Serrans i de Quart, les Drassanes, l’Almodí, el Palau de Cervelló i el Museu de la Ciutat.

L’Ajuntament es planteja l’extensió de la seua xarxa de fibra òptica per garantir la connexió de totes les càmeres d’estos edificis amb la instal·lació existent a la Central de Policia Local, on es podran visionar les imatges emmagatzemades quan siga necessari.

Tello ha destacat, entre altres punts clau del projecte, que les càmeres siguen d’alta definició, amb reducció dinàmica intel·ligent de soroll i puguen captar vídeo durant la nit (es col·locaran en fanals i façanes), que es permeta la gravació continuada durant 30 dies (període a partir del qual se sobreescriuran les dades de forma automàtica) i que el visionat de les imatges es puga fer tant des del centre de control de la Policia Local com des dels centres de control dels edificis protegits.

La motivació del projecte és la vigilància dels edificis per contribuir a la reducció d’actes vandàlics. Amb el nou sistema es podrà identificar les persones implicades en les incidències i, a més, servirà com a potent mètode dissuasiu (en part gràcies als cartells que indicaran que la zona està controlada per càmeres). Es planteja la instal·lació de huit càmeres a la Llotja i unes altres huit a l’Almodí, altres sis tant a les Torres de Serrans com a les de Quart i les Drassanes, cinc més al Museu de la Ciutat i unes altres quatre al Palau de Cervelló.

«Estem fent un treball molt important per recuperar, posar en valor i difondre el gran patrimoni històric i artístic que tenim els valencians i les valencianes i per això és fonamental no sols apel·lar a la col·laboració de tota la ciutadania per protegir-los al màxim sinó també garantir la seua seguretat amb sistemes com este de videovigilància», ha explicat Tello.

El pressupost base de licitació d’este projecte supera els 508.000 euros. Ara este projecte fet per Patrimoni Històric i Artístic es complementarà amb la part realitzada per Policia Local i les dos parts juntes s'enviaran a la Delegació del Govern perquè done el vistiplau i comence la tramitació del projecte. • 7/18

Alicante • PMUS •

El Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS) de Alicante prevé que los ciudadanos y los principales agentes implicados puedan participar, aportar ideas y debatir las posibles iniciativas y proyectos para la ciudad.

Algunos de los objetivos principales de un PMUS son:

Realización del PMUS

La elaboración del PMUS de Alicante exige la realización de un estudio con una extensa encuesta para conocer las pautas de movilidad de la población y servir de “foto fija” de partida en los análisis posteriores. •


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Alicante – Transportes sostenibles

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País Valenciano • Salud • Marzo 2018

Un test permite a los valencianos conocer si el estrés del día a día puede afectar a su salud

En situaciones de estrés, el organismo produce Cortisol, una hormona que prepara al cuerpo para afrontar una situación de estrés puntual. Sin embargo, la producción sostenida de Cortisol puede ser dañina y, para contrarrestar este efecto nocivo, el organismo produce otra hormona llamada DHEA.  • Gracias a la prueba de Valoración del Estrés, se puede disponer de una evaluación personalizada de los niveles de las “hormonas del estrés” (cortisol y DHEA) y determinar si existe un patrón biológico de estrés. • La prueba está indicada para personas con síntomas asociados al estrés, con síndrome de carga laboral excesiva o de agotamiento profesional y para todos aquellos que deseen gestionar proactivamente su salud.

El estrés continuado puede tener efectos graves en la salud y calidad de vida. Sus consecuencias pueden ser muy variadas, como el debilitamiento del sistema inmune, la aparición de enfermedades cardiovasculares o problemas digestivos.

El estrés continuado también puede influir en el envejecimiento prematuro y puede empeorar enfermedades graves como el cáncer o la diabetes. El estrés es un mecanismo fisiológico que se desencadena cuando una persona percibe una situación como amenazante y requiere la movilización de recursos físicos o mentales para hacerle frente.

Niveles puntuales de estrés en la vida diaria no se consideran nocivos, pero una situación estresante mantenida en el tiempo puede deteriorar la salud.

En situaciones de estrés el organismo produce Cortisol, una hormona que prepara al cuerpo para afrontar una situación de estrés puntual. Sin embargo, la producción sostenida de Cortisol puede ser dañina y, para contrarrestar este efecto nocivo, el organismo produce otra hormona llamada DHEA.  SYNLAB, desde sus laboratorios en Valencia, pone a disposición de los valencianos el test Valoración del Estrés que permite determinar si existe un patrón biológico de estrés y su gravedad.

“Gracias a esta información -explica Bibiana Palao directora técnica del Departamento de Innovación de SYNLAB- las personas pueden reaccionar a tiempo, cambiando sus hábitos de vida o incorporando actividades que le ayuden a controlar las situaciones de estrés que se presentan en el día a día”.

El test Valoración del Estrés evalúa la producción de Cortisol y de DHEA, mediante muestras de saliva recogidas en diferentes momentos del día, y permite a quien lo realiza conocer su capacidad biológica actual de respuesta al estrés.

La prueba está indicada para personas con síntomas asociados al estrés, con síndrome de carga laboral excesiva o de agotamiento profesional y para todos aquellos que deseen gestionar proactivamente su salud. El proceso de estrés 

El estilo de vida actual en ocasiones provoca en las personas a situaciones de estrés que de manera aislada no son perjudiciales pero que, mantenidas en el tiempo, pueden afectar seriamente a la salud. Ante una situación de estrés el organismo reacciona para hacerle frente activando el sistema nervioso y la producción de diferentes hormonas.

El cortisol actúa en todo el organismo aumentando el gasto calórico, la capacidad muscular, la capacidad de concentración mental, etc.

Si esta situación se mantiene en el tiempo, el organismo aumenta la producción de DHEA para contrarrestar este desgaste. Sin embargo, a largo plazo, el efecto compensatorio de DHEA no es suficiente dando lugar a una fatiga crónica, inmunodepresión y otras alteraciones que dañan la salud del paciente.

¿Cómo vencer al estrés?  Para vencer al estrés, los expertos recomiendan analizar sus causas y, de no ser posible modificarlas, tratar de compensarlas a través de hábitos saludables, tales como ejercicio, alimentación, descanso, técnicas de relajación, etc.

SYNLAB propone 10 sencillos trucos que pueden ayudar a vencer al estrés:

  1. Realiza ejercicio regularmente: te ayudará a sentirte más fuerte física y mentalmente.
  2. Aprende a priorizar: no dejes que las cosas sin importancia te alteren.
  3. Comparte el problema: te ayudará a sobrellevar la carga y a encontrar una solución.
  4. Saca tiempo para ti: consigue organizarte para disfrutar de lo que más te gusta.
  5. Evita hábitos no saludables: el alcohol, el tabaco o la cafeína no resuelven los problemas.
  6. Trabaja de manera más eficiente, no trabajes más: gestiona el tiempo; a veces menos, es más.
  7. Se positivo: apreciar lo que tienes es el primer paso para evitar el estrés.
  8. Acepta las cosas que no se pueden cambiar: no hay que ser conformista, pero sí consciente de la realidad. No te preocupes por aquello que no puedes cambiar.
  9. Aprende a relajarte: escucha música relajante, aprende técnicas de relajación o encuentra tu vía de escape.
  10. Duerme bien: el sueño es básico para la salud, trata de dormir 8 horas. •

• El grupo SYNLAB ocupa un lugar destacado en el campo de los servicios de diagnóstico médico en Europa, ofreciendo uno de los catálogos de pruebas más completos e innovadores de los actualmente disponibles en el mercado, tanto para pacientes, profesionales médicos, hospitales o industria farmacéutica. La compañía está presente en más de 30 países en cuatro continentes, manteniendo el liderazgo en la mayoría de los mercados. 19.000 empleados contribuyen cada día al éxito del grupo. SYNLAB realiza 500 millones de pruebas de laboratorio al año y sus ventas superaron los 1.700 millones de euros en el último ejercicio. •

Valencia • Ciudadanía • Feb 2017

En 2016 se atendió al 96% de las reclamaciones vecinales

El Ayuntamiento de Valencia recibió el año pasado un total de 7.288 comunicaciones de la ciudadanía.

La Comisión Permanente Especial de Sugerencias y Reclamaciones ha tratado el informe anual de quejas y sugerencias correspondiente a 2016, una vez que se ha aprobado al mismo tiempo el último informe mensual, que incluye los últimos 15 días del pasado mes de diciembre.

El año pasado el Ayuntamiento de València recibió 7.288 peticiones en total: 689 reclamaciones o quejas, 6.168 sugerencias, 363 peticiones del Síndic de Greuges, 49 peticiones del Defensor del Poble y otras 19 peticiones que no entran en los apartados anteriores.

La aprobación del informe ha contado con los votos favorables del equipo de gobierno y ningún voto en contra, puesto que los grupos de la oposición se han abstenido. “Este informe anual ya recoge resultados derivados de la gestión del Govern de la Nau, que desde el primer momento apostó por facilitar la comunicación de la ciudadanía con su administración más próxima.

Hemos desarrollado toda una serie de medidas que han hecho más sencilla esa comunicación entre el vecindario de la ciudad y el Ayuntamiento y estamos muy satisfechos por la respuesta recibida y el valor de esa comunicación a la hora de mejorar nuestra ciudad”, ha explicado el concejal de Gobierno Interior, Sergi Campillo.

Campillo se ha referido así a la decisión del equipo de gobierno municipal a inicios del año pasado de desarrollar una herramienta informática que permitiera conocer mejor todas las reclamaciones y las sugerencias enviadas por los vecinos y vecinas de València.

Además, ha recordado que el año pasado también se implementaron toda una serie de mejoras en la clasificación por temas y subtemas de las instancias tanto presenciales como digitales y en el Buzón de la Ciudadanía de la web municipal.

“Hemos explicado mejor cada apartado para que resulte más cómodo y sencillo presentar una reclamación, una sugerencia, solicitar información o comunicar una incidencia en vía pública”, ha afirmado Campillo, que ha destacado que “ahora hay un registro mejor de todo lo que comunica la ciudadanía y además se hace público mensualmente, a diferencia de lo que ocurría con los gobiernos del PP, cuando un correo con diversas quejas se computaba como una única queja y no había información pública posterior”.

Como muchas de las medidas tomadas para facilitar la comunicación con la ciudadanía y la transparencia en el tratamiento de esa información se implementaron a partir del mes de mayo, no resulta viable hacer una comparativa estricta con datos de años anteriores.

No obstante, Campillo ha valorado muy positivamente el volumen de comunicaciones recibidas y ha destacado que han servido, por ejemplo, “para priorizar algunas de las políticas reclamadas por los vecinos y las vecinas de València en la elaboración de los presupuestos para este año”.

Entre los datos más significativos del informe anual tratado hoy en la comisión municipal está el alto grado de cumplimiento de atención ciudadana, puesto que se han atendido el 96 % de las reclamaciones hechas por el vecindario de la ciudad. Paralelamente, se encuentran en fase de tramitación peticiones recibidas en fechas recientes y algunas complejas o en que ha habido aportación de alegaciones.

Del total de peticiones recibidas por el Ayuntamiento el año pasado, 5.920 fueron enviadas mediante la web municipal, 1.004 lo hicieron por registro de entrada, 195 se tramitaron por sede electrónica y 169 se comunicaron por teléfono.

En ese período de tiempo las áreas con un mayor volumen de traslados fueron las de Medio Ambiente y Cambio Climático (con un total de 1.832) y Protección Ciudadana (con 1.061 traslados). Por su parte, las áreas con un volumen mayor de peticiones de informes fueron las de Movilidad Sostenible, con 241, y la de Desarrollo Urbano y Vivienda, con 127.

Informe mensual Por lo que respecta al informe mensual correspondiente al período entre el 16 de diciembre de 2016 y el 15 de enero de este año, el Ayuntamiento ha recibido 684 peticiones, un 16 por ciento menos que en el mes anterior. En total ha habido 40 reclamaciones o quejas, 620 sugerencias, 19 peticiones del Síndic de Greuges, 4 peticiones del Defensor del Pueblo y otra que no entra en los apartados anteriores. • 2/17



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